La Industria de Servicios Petroleros

De Encyclopedia de la industria del petroleo
Saltar a: navegación, buscar

Contenido

Visión General

Las compañías de servicios petroleros ayudan a las empresas de perforación de la industria petrolera a establecimiento pozos de petróleo y gas. Estas compañías pueden manufacturar, reparar o ocuparse del mantenimiento del equipo utilizado en la extracción de petróleo o en su transporte. Los servicios pueden incluir pruebas sísmicas (mapear las estructuras geológicas subterráneas), servicios de transporte (como el traslado de plataformas petroleras o torres de perforación) y servicios direccionales (hoyos en ángulo u horizontales). [1]A menudo las Compañías Petroleras Nacionales (NOCs, por sus siglas en inglés) y las Compañías Petroleras Internacionales (IOCs, por sus siglas en inglés), carecen de esos conocimientos técnicos y geológicos y por lo tanto recurren a compañías de servicios.[2]

Según el informe de 2010 de GBI Research, la industria de servicios petroleros mundial ha vivido un crecimiento considerable en los últimos años, y se prevé que para el año 2015 será una industria de $200 mil millones de dólares (un aumento de $140 mil millones que valió en 2008). Esto se debe en parte al crecimiento en las actividades en los campos marítimos alrededor del mundo. Sin embargo, la recesión económica mundial en 2009 llevó a un período de crecimiento más lento.[3]

Tendencias Notables

Los Hidrocarburos No Convencionales y La Perforación Submarina

Observadores de la industria predicen que la floreciente industria de la energía no convencional impulsará la demanda en la industria de servicios. La producción de petróleo de esquisto, y otros hidrocarburos no convencionales, presentará retos logísticos y tecnológicos, y exigirá un gran aumento en las plataformas suministradas. También se espera que el repentino aumento en la actividad de perforación submarina estimule la demanda. Por ejemplo, The Economist, una revista económica británica, informó que Halliburton, una empresa estadounidense, estaba planeando incrementar su personal de 60.000 trabajadores en un 25% durante 2011. El banco Dahlman Rose estimó que los presupuestos de exploración mundial podrían aumentar alrededor del 14% en 2011 a $533 mil millones.

Según los reportajes en The Economist, los Estados Unidos se encuentra en el centro del boom de la industria de servicios petroleros, donde las empresas fueron pioneras de la técnica de la perforación horizontal con el fin de acceder al gas y al petróleo de esquisto. [2]

Demanda de Contenido Local

Según Ayman Asfari, el director general de Petrofac, una empresa con sede en el Reino Unido, las Compañías Petroleras Nacionales quieren cada vez más emplear ‘contenido local’ (es decir operadores locales) en sus contratos de exploración, producción y construcción de plantas. Esto pone a las Compañías Petroleras Internacionales en desventaja y crea una oportunidad para que las empresas de servicios petroleros construyan activos con socios locales, mantengan dichos activos por un tiempo determinado y después los devuelvan a las Compañías Petroleras Nacionales para operar a largo plazo.[4]

Principales Actores del Sector

Según Arabian Oil and Gas, las 10 compañías de servicios petroleros más grandes a nivel mundial en 2008 fueron:

  1. Schlumberger Limited
  2. Halliburton
  3. Saipem
  4. Transocean Ltd.
  5. Baker Hughes
  6. Fluor
  7. Weatherford International
  8. BJ Services Company
  9. Petrofac
  10. China Oilfield Services Ltd.

Un informe de The Economist sugiere que al ofrecer una amplia gama de servicios petroleros, las ‘Cuatro Grandes’ de la industria (Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes and Weatherford International) gozan de ventajas sobre las empresas más pequeñas, ya que a menudo las NOCs prefieren trabajar con solo una firma en lugar de varias. [2]

En 2011 un grupo de profesores de escuelas de administración llevaron a cabo un estudio con el propósito de identificar las 100 empresas más innovadores del mundo. Ellos encontraron que de las 100 empresas, 6 de las primeras provenían de la industria de servicios petroleros. Dos de estas fueron Schlumberger y Halliburton, y dos más fueron empresas líderes en el sector de equipos de perforación, FMC Technologies y Cameron International. Las dos restantes fueron China Oilfield Services y Tenaris SA.[5]

Referencias

  1. "Industry Handbook: The Oil Services Industry" Investopedia, consultado 12 marzo 2012.
  2. 2,0 2,1 2,2 "The oil-services industry: Rigging the market" Economist, 23 junio 2011.
  3. "The Future of the Oil Fields Services Industry to 2015 - Rebound in Exploration and Drilling Activity Drives Growth" GBI Research, mayo 2010.
  4. "Ayman Asfari on Petrofac's road to Damascus" Telegraph, 30 octubre 2010.
  5. "Musings: The Innovators in The Oilfield Service Industry Identified" RigZone, 30 octubre 2010.
Herramientas personales
Espacios de nombres
Variantes
Acciones
Navegación
Herramientas
Imprimir/exportar